回首2020，面對突如其來的*疫情，注定是不平凡的一年，*經(jīng)歷了一場深重的災難；時至今日，許多國家依然在經(jīng)受著疫情的困擾。值得慶幸的是，得益于我國政府有效的疫情防控和強力的政策支撐，中國成為實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體。
 

　　金嶺股份也感同身受，在經(jīng)歷了春節(jié)后多次延遲開工、上半年業(yè)績嚴重下滑和整體虧損之后，經(jīng)過公司各級員工的共同努力，于第三季度終于迎來了業(yè)績快速企穩(wěn)、恢復、向好的有利局面，第四季度出現(xiàn)趕超。
 

　　身處這個時代，我發(fā)自內(nèi)心感恩政府，感謝我們的客戶、經(jīng)銷商、供應商及其它合作伙伴，更要感謝每一位金嶺人，是你們的信賴、理解和支持，成就了今天的新金嶺；是你們幫助金嶺度過了極其困難的一年。
 

　　2020第一季度
 

　　2020年一季度，面對搬遷工廠和突如其來的*疫情停產(chǎn)，金嶺人沒有慌亂，而是有序地組織了疫情防控、設備調(diào)試、賑濟災區(qū)、幫助客戶協(xié)調(diào)出貨，在經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導正確指引下有序恢復生產(chǎn)。與此同時，金嶺管理層秉持一種時不我待的緊迫感，在集團綜合管理部的統(tǒng)一安排部署下，啟動了金嶺股權(quán)激勵(在職分紅)在疫情影響下積極調(diào)動全員參與感。我們認真對標世界優(yōu)秀企業(yè)，取經(jīng)于優(yōu)秀的管理體系，苦練內(nèi)功，開展內(nèi)訓、外訓模式為疫情恢復后公司的高速發(fā)展注入能量和活力。
 

金嶺星沙工廠
 

　　過去的一年，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整得到有力強化，尤其是全自動雙面研磨拋光機、數(shù)控滾軋機、數(shù)控定長機、數(shù)控仿形車床、加工中心及各類數(shù)控專機定制產(chǎn)品，品質(zhì)和性價比都有了進步。集團為更加適應市場需求，將公司產(chǎn)品全系列化，以項目事業(yè)部制成功引進中國臺灣技術(shù)團隊將CNC數(shù)控重車削精密車床、數(shù)控臥式精密鏜銑床全系列化進行到底，在專注制造中，“設備+工藝”成為金嶺有力的兩翼。并在集團公司引導下導入ERP管理，使用信息化平臺得到加強；金嶺星沙工廠經(jīng)過1年的運營，已步入正軌，今年3月通過了ISO9000-2018質(zhì)量體系評審、5月獲批為智能制造第七批示范企業(yè)、6月工信廳組織的2020年工信小巨人評審路演、7-11月對金嶺中國區(qū)經(jīng)銷商一一走訪進行授牌儀式和市場調(diào)研、8月招開第二屆第一次董事會、9月參加湖南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽進入半決賽、10月湖南省制造強省建設項目通過、12月被選舉為長沙市機械工程學會副理事長單位行業(yè)，與湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院*以“校企合作、產(chǎn)教融合、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展共贏”為目標，簽約培養(yǎng)一批優(yōu)秀學員，且繼續(xù)成為中南大學、國防科大、長沙大學等高校的合作辦學基地，接納高校機械設計專業(yè)的大學生到工廠現(xiàn)場觀摩學習，讓學生們得到了理論結(jié)合實際的學習機會。而且針對市場推廣公司相繼完成線上推廣工作有:金嶺網(wǎng)站百度、谷歌推廣合作、微信公眾號超20次軟文推送，與機械工業(yè)商情、機床商務網(wǎng)戰(zhàn)略合作等，線下參加近10次行業(yè)會議和展會:7月以互惠共贏為主題，舉行了第一次面向全國的招募渠道合作伙伴活動，8月參加第21屆長沙智能制造裝備博覽會、9月參加由湖南省機床行業(yè)協(xié)會招開的成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和長沙智博會會議、11月參加第二屆DME中國(東莞)機床展、第23屆DMP模具、金屬加工、塑膠及包裝展(深圳)、12月參加MTM 2020金屬世界博覽會拋光研磨展(上海)等，有效的實現(xiàn)了線上推廣和線下展會相結(jié)合，全面提升了企業(yè)影響力和度，對公司發(fā)展戰(zhàn)略及路徑形成了新的共識。
 

　　不忘初心，匠心藝人，金嶺是一家有理想的企業(yè)。在新年到來之際，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的時候，我們更應該清醒地認識到距離公司的理想、目標尚有非常大的差距。與行業(yè)優(yōu)秀公司對標，我們已經(jīng)落后了5-10年。
 

　　《禮記》言:“知恥近乎勇”。金嶺寶貴之處在于我們擁有64年的歷史、管理層有格局、員工有擔當?shù)囊庾R，我們必須正視差距，從內(nèi)部找到落后的真正原因，敢于亮劍。在我看來，外部大環(huán)境及疫情影響只是很小的一個方面，主要是我們內(nèi)部的問題，關(guān)鍵是我們在思維方式上存在問題。有些管理人員依然是資源驅(qū)動型思維，沒有建立起能力驅(qū)動型思維，總想沉浸在我們已獲的成果之上；試想，如果目標達成只依靠資源，世界上所有的公司應該一樣成功，可事實并非如此。有些管理人員一直存在“望天收”心態(tài)，或觀望，或等待，或排斥，或抱怨，而不是克服困難、總結(jié)過往、主動出擊；對實現(xiàn)目標的愿望、迫切度不強，更有個別員工沒有大局觀；公司從上到下壓力傳遞不夠，在舒適區(qū)停留的時間太久；公司對經(jīng)營過程中的危機、風險的認知和應對也存在嚴重不足等等。歷史的經(jīng)驗已反復證明，我們只有充分認識及承認自身不完美，才有面對和改善的可能，才有取得進步的方向與動力。
 

　　回首2020，你我終于從歷史的夾縫中穿行而來，或難忘，或曲折，有波瀾，有挑戰(zhàn)！
 

　　回首2020，每一個金嶺人團結(jié)在一起，
 

　　不斷前進，持續(xù)創(chuàng)新，面對逆境，言棄，同舟共濟，砥礪前行，
 

　　提升技能，加強協(xié)作，積極尋找解決方案，隨時待命服務客戶，
 

　　保持創(chuàng)造力、靈活性和創(chuàng)新，持續(xù)增強企業(yè)實力，從容應對挑戰(zhàn)！
 

　　2021目標
 

　　2021年已經(jīng)來臨，
 

　　公司新的五年發(fā)展規(guī)劃中重新定位了我們的愿景、使命、營銷理念、目標和核心價值觀等:
 

　　公司愿景:樹百年企業(yè)，創(chuàng)
 

　　公司使命:匠心智造世界好機床
 

　　營銷理念:讓機床選擇更簡單
 

　　核心價值觀:創(chuàng)新，奮斗，協(xié)作，共同成長
 

　　管理模式:智能，雙輪驅(qū)動，匠心制造，服務
 

　　產(chǎn)品策略:堅持“引進、升級、再發(fā)展”，積累和發(fā)揮自身優(yōu)勢，持續(xù)地豐厚、完善系列化產(chǎn)品。
 

　　長期目標:成就智造，振興民族工業(yè)
 

　　中期目標:數(shù)控機床全產(chǎn)品線、化公眾公司，營業(yè)規(guī)模超過10億。
 

　　同時，全面發(fā)展金嶺將帶來更高價值的產(chǎn)品與服務，在規(guī)劃中還確定了加強第三代半導體全自動研磨拋光設備的投入，大力發(fā)展CNC數(shù)控重車削精密車床、數(shù)控臥式精密鏜銑床全系列及各類數(shù)控專機定制產(chǎn)品的戰(zhàn)略構(gòu)想和具體部署，為公司整體業(yè)績的提升及長期可持續(xù)發(fā)展，再添新領(lǐng)域、新動力。為打造公司“一站式精密專機、柔性生產(chǎn)線整體解決方案與智能制造技術(shù)方案專業(yè)提供商”的核心名片，繼續(xù)在數(shù)控精密磨削智能裝備等領(lǐng)域繼續(xù)深耕，讓金嶺從引進來到走出去的路上越走越遠。
 

　　本次規(guī)劃是在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化、中國正走向世界經(jīng)濟中心、精密機床、智能制造處于轉(zhuǎn)型之重大戰(zhàn)略機遇的節(jié)點上，公司管理層結(jié)合目前經(jīng)濟形式經(jīng)過7個多月的調(diào)研、分析、討論后形成的共識，凝聚了金嶺人的智慧和心血，是指引公司未來發(fā)展的燈塔和前進路上的方向盤。全體金嶺人將凝聚力量，沿著這份藍圖描繪的軌跡，轉(zhuǎn)換思維、持續(xù)創(chuàng)新、全面發(fā)展、合作共贏、面對逆境、言棄。
 

　　為了早日達成這一宏大的理想，更好服務于我們的各級客戶，經(jīng)銷商、供應商、給各級伙伴和員工帶來更好的回報，我熱切地希望，每個金嶺人將以全新的姿態(tài)走進新的一年，以飽滿的熱情和認真、敬業(yè)的精神投入到新年的各項工作中。
 

　　“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，無論遇到怎樣的艱難險阻，歷史車輪滾滾向前的步伐從未停歇。在經(jīng)歷短期的經(jīng)濟下滑后，隨著中國經(jīng)濟的快速崛起，對疫情防控得力、疫苗附條件上市，中國在市場中的地位變得越來越重要，中國經(jīng)濟必將迎來疫情后第一個發(fā)展的春天。世界銀行近期發(fā)布的研究報告預測:2020年中國經(jīng)濟將實現(xiàn)2%的增長，2021年增速將加快至7.9%。隨著國家多項政策的運行，必將激發(fā)強而有力的內(nèi)生動力。不僅如此，外銷市場已觸底企穩(wěn)，出現(xiàn)反彈，也會一定情度彌補我們這兩年由于中美貿(mào)易戰(zhàn)而受到的業(yè)績損失。
 

　　同事們，2021年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，公司確定了全新的經(jīng)營方針:"轉(zhuǎn)換思維、持續(xù)創(chuàng)新、全面發(fā)展、合作共贏、面對逆境、言棄。"
 

　　為此，我們已做好充分布局和精心準備:各事業(yè)部通過卓有成效的市場洞察和精心的產(chǎn)品布局，已經(jīng)確定2021年的業(yè)績目標，公司新年整體銷售增長率將突破50%，這個目標不僅非常振奮人心，我相信通過企業(yè)事業(yè)部改制*可以達成。計劃到2025年，在已規(guī)模的基礎(chǔ)上再提升40%—50%，實現(xiàn)更大的跨越。
 

　　為了快速增長，公司不僅將陸續(xù)招聘近百名新同事，而且還將較大幅度提高工資待遇、結(jié)算模式、增加在職分紅崗位和分紅比例，加大激勵力度，研究制定了更有彈性的考核、激勵機制。此外，湖南金嶺實業(yè)集團有限公司的正式投入運營，必將為市場客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務；公司將實行以金嶺股份為采購、制造、綜合管理，金嶺實業(yè)集團、金嶺機床(廣州)為銷售、服務公司的模式實現(xiàn)集團整體運營，進一步提升信息共享、集中采購、科學決策、市場競爭的水平與優(yōu)勢。
 

　　各位金嶺人，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，讓我們以高度的責任感和奮斗者姿態(tài)，全身心地投入我們共同規(guī)劃的各項事業(yè)，一起描繪美好藍圖。在未來多變的市場環(huán)境中，我們要滿懷信心，擁抱變化，去迎接一個又一個春天的到來。
 

　　今天是新年的第一天，請允許我代表集團公司，向金嶺全體同事，向各位經(jīng)銷商、供應商、各級客戶及消費者朋友，向關(guān)心和支持金嶺事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友，致以新年誠摯的祝福:
 

　　祝愿大家新年快樂，身體健康，事業(yè)興旺，家庭幸福，萬事順意！
 

　　展望2021，
 

　　我們將不斷前行，持續(xù)創(chuàng)新，數(shù)字化變革，創(chuàng)造更高價值，
 

　　產(chǎn)品創(chuàng)新，邁向全新賽道，服務升級，您發(fā)展的堅實依靠。
 

　　金嶺
 

　　做更懂中國的智能機床
 

　　金嶺夢
 

　　3-5年實現(xiàn)企業(yè)IPO，
 

　　為夢想，
 

　　讓你我的連接更加緊密！
 

　　金嶺“智”造，
 

　　不只是機床，
 

　　更是驅(qū)動未來的創(chuàng)新，
 

　　更是中國制造的匠心！
 

　　2020致敬不凡，
 

　　2021我們繼續(xù)前行！
 

　　派勒集團董事長:雷立猛
 

　　元旦節(jié)快樂！Happy New Year
 

　　2021/1/1